Discurso en la clausura del Octavo Periodo de Sesiones de la IX Legislatura de la ANPP

Solapas principales

Discurso de Miguel Mario Díaz-Canel Bermúdez, Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba y Presidente de la República, en el Octavo Periodo de Sesiones de la IX Legislatura de la Asamblea Nacional del Poder Popular, en el Palacio de Convenciones, el 22 de diciembre de 2021,  “Año 63 de la Revolución”.

https://www.presidencia.gob.cu/es/presidencia/intervenciones/discurso-de-miguel-mario-diaz-canel-bermudez-primer-secretario-del-comite-central-del-partido-comunista-de-cuba-y-presidente-de-la-republica-en-el-octavo-periodo-de-sesiones-de-la-ix-legislatura-de-la-asamblea-nacional-del-poder-pop/

1 comentario

    • Gonzalo Rubio Mejias el 26 diciembre, 2021 a las 3:27 pm

    25/12/21.
    CUARTO ENVIO. QUEJAS Y PROPUESTAS.
    PARA REVITALIZAR EL BARRIO DESDE ABAJO Y DESDE ADENTRO MEDIANTE LA REVITALIZACION PRODUCTIVA.
    CONTINUAMOS INSATISFECHOS CON LO QUE NOS BRINDA LA PANADERIA DE MI BARRIO.

    A: Consejo de Dirección del MINAL.

    Estimados/as funcionarios/as públicos:

    Esta es la cuarta ocasión en que dirijo mis quejas y propuestas al MINAL sobre este asunto. No he recibido respuesta alguna, sólo que algún acuse de recibo. No comenzó siendo una queja; comenzó sólo como una reflexión acerca de la necesidad de hacer de la Planificación Operativa un instrumento para informar a la población. Ante los agravamientos se convirtió en una queja.

    La presencia de los dirigentes del MINAL y el gobierno Municipal ante los vecinos de la panadería de 124 y 35 en Zamora, como se espera, no se ha producido. A pesar de que se trata de una afectación al barrio que consecuentemente afecta grandemente los estados de opinión política. Han pasado los 60 días estipulados en Atención a la Población.

    El agobio de los vecinos que en esta entidad adquieren uno de los productos más sensibles de la Canasta Familiar se incrementa ante las irregularidades diarias del servicio. Solo agrego dos afectaciones recientes a las que se producen todos los días: 5 de diciembre, domingo, no vino el pan, y lo pagaron el domingo 12; ayer sábado vino a la 1:30 pm una parte, la otra parte para completar vino a las 7:30 pm.

    LO QUE EMPEZO SIENDO UNA QUEJA PROPUESTA PUNTUAL, AL PASAR DOS MESES A PUESTO A RELUCIR, (SEGÚN MI OPINION), OTRAS DISFUNCIONES:

    Ante un asunto de tanta sensibilidad política y barrial, la información sobre las irregularidades con uno de los productos de la Canasta Básica Familiar, la reacción respuesta presencial de los funcionarios públicos municipales, debe ser automática y consuetudinaria hasta quedar resuelta la situación y afectaciones.
    El Sistema de Atención a la Población del MINAL no debe esperar los dos meses establecidos, debe ser mucho más ágil y solícito.
    En este caso, las reflexiones colectivas, el intercambio población-gobierno, el control popular, la atención a los problemas puntuales esenciales de los barrios, el estado de participación ciudadana con sus propuestas, la transparencia de que las afectaciones citadas están contenidas en la Estrategia de Desarrollo Municipal, el sistema de información-comunicación, ESTÀN FALLANDO.
    Para la propuesta efectuada de diseño, acompañamiento del gobierno municipal, creación, y desarrollo, de un sistema de MiPYMES aprovechando las potencialidades endógenas para el desarrollo barrial desde adentro y desde abajo, se demora sus discusiones reflexivas. A pesar de que en Cuba hay ya sustento legal y Políticas Publicas aprobadas como parte de la adopción de Proyectos para el Desarrollo Local. A pesar de que la ciencia social Economía Política para la construcción del Socialismo lo sustenta y sugiere innovaciones al respecto.

    A CONTINUACION ADJUNTO LOS TRES ANTERIORES ENVIOS AL MINAL:

    02/12/21
    UNA OPINION: PARA REVITALIZAR EL BARRIO DESDE ABAJO Y DESDE ADENTRO MEDIANTE LA REVITALIZACION PRODUCTIVA.
    Por. Gonzalo Rubio Mejías.
    Atendiendo a lo expresado y publicado por la Ministra del MFP en el último Consejo de Ministro, acerca de destinar en el Presupuesto 2022 dos mil doscientos millones de pesos a revitalizar los barrios, expreso mi siguiente opinión y propuestas.
    Con mis propuestas deseo llamar atención sobre todo a los siguientes organismos y órganos: MEP, MFP, MINAL, MINCIN, CITMA, IPF, y la APPM de Marianao. Propongo estas soluciones con vistas al incremento ante todo de la producción de alimentos, y pasen a estar en primer plano del Plan y Presupuesto de Marianao en el 2022.
    En cuanto al MINAL este es el tercer envío de queja-propuesta a las molestias e insatisfacciones que la panadería de mi barrio está creando entre los vecinos. En las ocasiones anteriores de este organismo no he recibido respuesta literal alguna. La primera de estas comunicaciones desde hace más de un mes. Espero no sufrir de invisibilizacion ante mis reclamos y propuestas; sería contrario a los llamados a la participación que aparece en las directrices y políticas públicas de nuestro Estado.
    Ante el contexto productivo que a corto y mediano plazos se nos avecina, pienso son acciones estratégicas claves para el desarrollo, elevar la creatividad, la innovación y proactividad ante la heterogeneidad y diversidad de escasez de recursos productivos, incluido la fuerza de trabajo. Así como acercar las decisiones solucionadoras de los problemas, al lugar donde se manifiestan.
    Repito la situación deplorable con la venta de pan desde hace más de siete meses en la panadería de mi barrio, así como de las inconformidades que por ello se van acumulando en la subjetividad de los vecinos. Insisto en que, en las condiciones de escaso desarrollo de las fuerzas productivas, durante la época de Transito al Socialismo, lo pertinente es la administración económica privada para los procesos productivos en estas condiciones. Por ello reitero la propuesta para el Consejo Popular Zamora-Cocosolo, del fomento de varias panaderías dulcerías particulares. Atendiendo a lo planteado por la Ministra del MFP, añado a la propuesta el fomento de pequeñas y medianas empresas dedicadas a la venta de jugos naturales y otros a la venta de fiambres, “lunch” y alimentos ligeros.
    Mi propuesta se refiere al fomento de MiPYMES acompañado por el gobierno de Marianao en alianza con los organismos y órganos del Estado. No se trata de acciones asistenciales en lo fundamental, se trata de pequeñas inversiones para revitalizar productivamente desde adentro y desde abajo los barrios.
    Hacer surgir estos pequeños y medianos negocios privados tendrían varios efectos sostenibles. A continuación, cito las dimensiones que tendrían esta sostenibilidad:
    Política y de gobierno: Aligeramiento burocrático de las estructuras del gobierno. Cumplimiento de varias directrices políticas y macro-programas del Estado. Incrementos de los ingresos a captar por el Presupuesto. Contribuye a robustecer la gestión del gobierno local y sus estrategias de desarrollo. Impulsa el desarrollo territorial.
    Cultural y medioambiental: Reanimación urbana y cívica. Incremento de la calidad de vida familiar y comunitaria. Mejoramiento de los espacios públicos cercanos a los nuevos establecimientos. Mejora los procesos de innovación de la ciencia y la tecnología.
    Social: Incremento de nuevas fuentes de empleos. Incremento de los ingresos familiares por vías del trabajo honesto y creativo. Incremento de la inclusión e integración sociales. Robustece los procesos de participación barrial. Elevación de la motivación ante el trabajo haciendo las cosas bien desde la primera vez.
    Económica: Aumento del control popular por la vía del incremento del sentido de pertenencia que provoca la competencia entre actores económicos. Incremento de la oferta por la vía del eslabonamiento productivo con la agricultura y otros sectores. Aumento del fondo mercantil. Aumento de la productividad a nivel local y sectorial. Aumenta la capacidad de compra del peso, mitiga la inflación. Mejora el aseguramiento proceso inversionista para el 2022.
    Corporativa: Incremento de los valores morales organizacionales: Laboriosidad; profesionalidad; lealtad a clientes y proveedores; calidad; honestidad; austeridad; comunicación interna; proactividad, creatividad y espíritu innovador. Aceleración en la rotación de los medios con elevación de la liquidez y la solvencia. Contribuye a reducir los escalones de mando, a disminuir los Costos y gastos Fijos del MINAL, disminuye los Costos Variables/productos a partir del incremento de la austeridad. Logro de mayor rentabilidad con las primeras intenciones puestas en vender barato antes que en incrementar precios injustificados.
    Quedo muy al tanto de los pronunciamientos y atención del MINAL.
    Gracias.
    Domingo 7/11/21.
    A: Consejo de Dirección MINAL.
    Cc/ Otros organismos que deben tener relación con el asunto.

    CONTINUAMOS INSATISFECHOS CON LO QUE NOS BRINDA LA PANADERIA DE MI BARRIO.
    Hoy domingo volvió a demorarse la llegada del pan. Esta vez también se dice que por problemas de transportación. La información oportuna a los usuarios de la Panera (antes panadería), no acaba de producirse. De nuevo las personas desde las 7:30 am sin saber a qué hora exactamente debe arribar el pan; dan vueltas y más vueltas; mas desespero e inquietud. El malestar semanas tras semanas se incrementa. Es una afectación a la calidad de vida de esas familias, y de los ancianos a los que se encarga la tarea; y de las mujeres al frente de la alimentación del hogar. En el ambiente barrial un pensamiento desesperanzado recurre y recurre: ¿Cuáles son los servidores públicos que deben aparecer y explicar?
    En resumen, los problemas del barrio, que no son pocos, se acrecientan; se trata de una afectación a la comunidad que se prolonga.
    Pasando del diagnóstico a las propuestas, doy las siguientes:
    Con el dinero y los recursos que se han pensado destinar a hacer una nueva panadería o realizar una reparación capital a esta, hagamos otra variante inversionista. Hagamos cuatro, cinco o seis micro o pequeñas panaderías dulcerías en el Consejo Zamora-Cocosolo.
    Que los órganos de la comunidad, se asesoren y hagan un diagnóstico socio-político y realicen una convocatoria a los vecinos. Seleccionar a quiénes con cierta experiencia y voluntad se disponen. Que ellos mismos seleccionen los locales. Se les presta el financiamiento, se les acompaña en la adquisición de los recursos materiales, en los proyectos constructivos y demás requerimientos técnico-materiales. Darles asistencia legal que garantice sostenibilidad en el desarrollo estratégico del Municipio. Son inversiones de rápido retorno; que arrojan soluciones compatibles con el medioambiente y la cultura. Proporcionan empleos. Se acercan las soluciones a los problemas. Los dueños se convierten en servidores públicos naturales. Más democracia participativa. Más competencia comercial a favor de la calidad y la lealtad a los clientes. Mas vida y entusiasmo para el barrio. Menos carga burocrática para el gobierno. De asistencialismo pasamos a una solución moderna con recursos endógenos.
    El MINAL y la UBIA con sus aparatos de fiscalización ultima los convenios y contratos para garantizar con los nuevos productores propietarios el pan normado en tiempo y forma; así como el crecimiento sostenido y eficiente de las ofertas de diferentes surtidos.
    Sábado 23/10/21.
    A: Consejo de Dirección MINAL.
    INSATISFECHOS CON LO QUE NOS BRINDA LA PANADERIA DE MI BARRIO.
    (Esto NO es una queja. Esto es una propuesta. La queja se atiende al quejoso y se archiva como atendida. En la propuesta se piensa, y si es como esta que hasta beneficia a victimas tanto como a victimarios, puede que hasta se le de curso, todo en dependencia de cómo se entienda y practique la participación en el Organismo).
    La panadería de mi barrio de Marianao, lleva cuatro meses rota. El pan lo traen elaborado en otras panaderías. Ella funciona como Panera que solo se dedica a la venta al detalle.
    El caso es que al parecer estamos a merced de otra panadería de Marianao. Eso en la práctica es inestabilidad en los horarios en que llega el pan. El domingo 27 de septiembre llegó a las 2 PM y en la cola se regó desde las 8 Am ya lo traían en camino; esto los domingos es frecuente. La mayor parte de las veces no hay pan durante todo el día o durante la mayor parte del día. Hay incertidumbre acerca de a la hora que lo traen, e inseguridad con el tiempo que va a durar; porque en muchas ocasiones se acaba y hay que esperar un próximo envío. Es muy raro el día que no contemos con el producto, pero la incomodidad es con la incertidumbre de los horarios en que llega y dura la tanda traída.
    Hay que estar dando vueltas a ver cuando llega. Si te dicen “fueron a buscarlo” puedes estar dos y tres horas promedio esperando a que llegue. En ocasiones cuando llueve a intermitencias nos mojamos; ha ocurrido varias veces. En ocasiones el vehículo que lo transporta no tiene techo y hay que esperar que escampe. Otras las demoras son por causas desconocidas. Hay quienes se consuelan pensando todo es por culpa del Bloqueo y el acoso del gobierno USA para conseguir las piezas para reparar la panadería. A veces es la espera al sol o debajo de una sombra lejana. En todos los casos las pérdidas de tiempo que se nos hace perder es tremenda. Entonces cuando llega la aglomeración por ansiedad o porque se pierde detrás de quien marcaste, es también tremenda. Luego que llega el pan se puede estar una hora o dos, según el tamaño que alcance la cola, esperando el momento de la compra.
    Existe mucho disgusto. Los comentarios son disimiles, la gente maldice y se maldice. Muchos gruñan. Los más calmados dicen en alta voz, “! qué falta de respeto¡”. Las interpretaciones políticas entre los que sufrimos estas situaciones, casi a diario, son diversas. El caso es que todo esto incrementa el descontento del barrio. Y posiblemente se convierte en el incremento del octanaje de la gasolina de una potencial protesta tumultuosa. Y cuando menos es agua fría agregada al calor y la efervescencia revolucionaria que demanda el apoyo a las convocatorias de las organizaciones revolucionarias del municipio. Quizás la mayoría conforman el grupo de los resignados, que tampoco es bueno para el combate revolucionario.
    Entre los desesperados de la cola y la espera hay quien recuerda y comenta: ¡Señores, la planificación operativa¡
    El comentario sobre uno de los más universales resultados de la ciencia y la técnica, (la Planificación Operativa), en resumen, es el siguiente:
    En época de los soviéticos en Cuba aprendimos tres principales ámbitos de la planificación. Planificación quinquenal o a mediano plazo. Planificación Técnico Económica anual o a corto plazo. Y la Planificación Operativa. Esta última es diaria y por turno de trabajo. Se hacía un programa o calendario por hora para la planificación. En la industria mecánica esto es vital. Para fabricar un equipo (por ejemplo, un arado, una grada o una carreta) que lleva centenares de piezas y operaciones de fabricación diferentes en cuanto a tipo de operaciones y tiempos de elaboración, el programa de producción debe estar tan sincronizado como un reloj.
    En el caso de las panaderías que venden el pan en uno de sus locales, o tiene la tarea de producir además para unas Paneras determinadas, se puede determinar a qué hora del día se pueden tener tandas de pan o lotes de pan para vender en la propia panadería y para enviar a otros destinos de ventas.
    A partir de determinadas normas y normativas es posible calcular la producción horaria de panes en determinados surtidos. Ha de tenerse los cálculos de las Capacidades Disponibles de las panaderías. El Fondo de Tiempo Disponible. Las normas de tiempo de las operaciones de fabricación. Las normas de tiempo tecnológico, como es el reposo, el enfriamiento, la cocción, etc. Con esos y otros elementos de la planificación operativa es posible saber de forma programada, las salidas de volúmenes de panes de acuerdo a los surtidos. Puede haber ciertas desviaciones de lo previsto, sobre lo que actúa el control operativo, para acercar lo real al plan operativo.
    Con estos elementos, el Director Municipal de las panaderías puede prever a qué hora del día puede enviar o pueden llegar lotes o tandas de pan a la panadería o Panera del barrio. Incluso puede disponer de un consejillo de producción con sus administradores para precisar los detalles y compromisos de los fabricantes de pan; digamos a las 5 AM de cada día. De manera que el administrador de mi barrio puede poner un cartel bien visible del horario o los horarios de llegada del pan. Puede informar, y hasta puede hacer un programa de ventas al día, de acuerdo a determinados criterios para la segmentación de los usuarios de la panadería. Siempre en función de desconcentrar la presencia de usuarios, y en función de evitar la incertidumbre y la desinformación de los demandantes del pan; que para más facilidad de los cálculos son usuarios normados, no clientes. Y sobre todo en función de evitar las molestias y las afectaciones de los proyectos cotidianos de vida personales.
    Escuchado con detenimiento a quien recordó esta técnica de la planificación, entre los desesperados de la cola y la espera hubo quien dijo: “Debemos explicarle esto a los funcionarios del Partido o del Gobierno municipal para que se implemente”. Y alguien dijo: “Que va, no te atienden. No te hacen caso. Tienes que ir a Atención a la Población y eso no funciona; eso se complica y a la larga no se acepta”. Otros muchos asintieron en la desesperanza, dieron la espalda y se acabó lo que pudo ser una sabia propuesta popular salido del barrio.

    Entonces yo pensé y quizás hasta muchos otros pensaron lo mismo:
    La creación de las MiPYMES durante la Transición al Socialismo, (de las cooperativas y de los actores productivos no estatales), tiene un fundamento científico. El fundamento parte de la tremenda objetiva división del trabajo, de la tremenda y objetiva diferenciación o heterogeneidad económica de los productores, así como de la inevitable contradicción del trabajo contenido en las mercancías. Todo lo cual provoca un agudo entramado de contradicciones que deriva en la obligada existencia de las relaciones mercantiles y en la necesidad de MiPYMES de administración privada. Claro diferente en intensidad y presencia en dependencia del desarrollo de las ramas de la economía.
    También yo pensé y muchos piensan, que independientemente de la cientificidad irrebatible de lo anterior, la práctica, (el mayor criterio de la verdad), nos está indicando que la desidia es tan omnipresente, la burocracia tan extendida, y muchas estructuras del gobierno municipal tan inoperantes, que definitivamente para alcanzar alta operatividad y respuesta ágil a las demandas de la población, en estos momentos históricos, las formas de administración y propiedad económica debe estar en manos de privados cuando se trata de producción artesanal, de poco desarrollo tecnológico y no masivas. Solamente NO debe ser así, estrictamente para las ramas o actividades que comprometan el rumbo hacia el Socialismo.
    Gracias.
    Gonzalo Rubio Mejías.
    AV. 35 #12208. Apto 8.Zamora.
    Marianao.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.